Percorsi Formativi per Acquisire Aziende

Impara a identificare, valutare e acquisire attività imprenditoriali con metodi concreti. I nostri programmi ti forniscono competenze reali per operazioni nel mercato italiano.

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Tre Percorsi, Tre Obiettivi Diversi

Ogni programma risponde a esigenze specifiche. C'è chi vuole iniziare da zero, chi ha già esperienza e cerca strumenti avanzati, chi necessita di supporto personalizzato.

Fondamenti di Acquisizione

8 mesi - Da settembre 2026

Un percorso completo per chi muove i primi passi. Partiamo dalle basi della valutazione aziendale fino ad arrivare alla strutturazione dell'offerta.

  • Analisi di bilanci e documenti fiscali
  • Metodi di valutazione pratici
  • Negoziazione e due diligence
  • Casi studio di operazioni reali

Strategie Avanzate

6 mesi - Da ottobre 2026

Per chi ha già familiarità con le acquisizioni e vuole affinare le tecniche. Ci concentriamo su finanziamenti, ristrutturazioni e crescita post-acquisizione.

  • Strutture di finanziamento complesse
  • Ottimizzazione fiscale nelle operazioni
  • Gestione del personale ereditato
  • Integrazione e sviluppo aziendale

Mentorship Individuale

4 mesi - Inizio flessibile

Un percorso su misura per chi sta già trattando un'acquisizione. Lavoriamo insieme sulla tua operazione specifica con consulenza diretta.

  • Sessioni settimanali personalizzate
  • Revisione documenti e contratti
  • Supporto nella negoziazione attiva
  • Strategie specifiche per il tuo caso
Professionisti durante una sessione di formazione sull'analisi aziendale

Cosa Dicono i Partecipanti

Le persone che hanno completato i nostri programmi hanno portato avanti operazioni concrete. Non promettiamo successi garantiti, ma offriamo strumenti reali.

"Ho acquisito un'attività di ristorazione a Bari dopo il corso. La parte sulla valutazione degli immobili mi ha evitato un errore che sarebbe costato parecchio."

Ritratto di Lazzaro Santangelo
Lazzaro Santangelo Imprenditore, Bari

"Il programma avanzato mi ha dato prospettive diverse sulla struttura finanziaria. Ora gestisco due aziende e sto valutando una terza acquisizione."

Ritratto di Berenice Fiorentini
Berenice Fiorentini Consulente aziendale, Milano

"La mentorship è stata fondamentale durante la trattativa. Avere qualcuno con esperienza che ti guida fa la differenza quando le cose si complicano."

Ritratto di Diamante Piccirilli
Diamante Piccirilli Titolare, Firenze
Ambiente di lavoro professionale con documentazione aziendale

Come Lavoriamo

Il nostro metodo si basa su casi concreti e applicazione diretta. Ogni fase costruisce competenze che puoi usare subito.

Analisi e Ricerca

Iniziamo con i fondamenti: come trovare opportunità, dove cercare, quali segnali indicano un'azienda interessante.

Impari a leggere i bilanci oltre i numeri, a identificare punti di forza nascosti e problemi che non emergono subito. Usiamo esempi veri di aziende italiane.

Valutazione Pratica

Passiamo ai metodi di valutazione applicati a situazioni reali. Ogni settore ha le sue peculiarità.

Ti mostriamo come adattare i modelli teorici alla realtà del mercato italiano, considerando specificità regionali e settoriali che influenzano il valore effettivo.

Negoziazione e Chiusura

La parte più delicata. Come strutturare l'offerta, gestire la trattativa, proteggere i tuoi interessi.

Simuliamo scenari di negoziazione complessi. Analizziamo contratti reali, clausole importanti, strategie per gestire situazioni difficili che emergono durante il closing.

Integrazione Post-Acquisizione

Acquisire è solo l'inizio. Come gestire il personale esistente, mantenere i clienti, implementare miglioramenti.

Affrontiamo le sfide dei primi mesi dopo l'acquisizione, quando devi bilanciare continuità e cambiamento senza compromettere le operazioni quotidiane.